簽發(fā)人：符永濤

?？谑须娪肮竟ぷ魅藛T工資分配制度

一、總則

1、為了規(guī)范和實(shí)現(xiàn)合理的個(gè)人收入分配，根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

2、分配原則：

(1)同工同酬、勞資兼顧原則;

(2)遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則；

(3)保障職工基本生活，激發(fā)職工潛能，支持創(chuàng)造勞動(dòng)的原則；

(4)加強(qiáng)勞動(dòng)考勤，建立激勵(lì)機(jī)制的原則。

3、適用對(duì)象：本公司所有正式簽訂勞動(dòng)合同的員工。

二、薪酬結(jié)構(gòu)

職工薪酬按基本工資+崗位（職務(wù)）工資+績(jī)效工資的形式發(fā)放工資。

1、基本工資

基本工資是公司支付給員工用于基本生活保障所發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬?；竟べY全員一致?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)，以當(dāng)?shù)卣_定的最低工資為參照，在低于政府新確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，隨標(biāo)準(zhǔn)的提高而提高。

2、崗位（職務(wù)）工資      

（1）、崗位（職務(wù)）工資是公司對(duì)各崗位或職務(wù)所需要的文化知識(shí)(學(xué)歷)、工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、崗位（職務(wù)）市場(chǎng)供需狀況、體力及腦力勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)等多方面綜合考量而確定。

（2）崗位（職務(wù)）工資級(jí)別共分為十三級(jí)：

[1]級(jí) 公司總經(jīng)理；

[2]級(jí) 公司常務(wù)副總經(jīng)理；

[3]級(jí) 公司副總經(jīng)理；

[4]級(jí) 公司總經(jīng)理特別助理；

[5]級(jí) 公司總經(jīng)理助理；

[6]級(jí) 公司總監(jiān)；

[7]級(jí) 公司部門經(jīng)理;

[8]級(jí) 公司部門常務(wù)副經(jīng)理；

[9]級(jí) 公司部門副經(jīng)理；

[10]級(jí) 公司部門經(jīng)理助理；

[11]級(jí) 公司部門主管（組長(zhǎng)）、放映隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；

[12]級(jí) 電影隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、座機(jī)機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)；

[13]級(jí) 會(huì)計(jì)員、出納員、人事文員、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員、場(chǎng)務(wù)服務(wù)員、電影放映員、走片員、售票員、宣傳員等普通員工。

試用期內(nèi)員工以學(xué)歷水平按固定工資形式發(fā)放工資，高中生1120元/月，大專生月1200元/月，本科生1300元/月。

（3）在十三級(jí)別工資中，每一級(jí)確定一個(gè)對(duì)應(yīng)的崗位（職務(wù)）工資標(biāo)準(zhǔn)，每一級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位（職務(wù)）工資系數(shù)。（見附表一）。

（4）每一級(jí)別工資細(xì)分五個(gè)級(jí)別工資檔次（見附表一）。主要是根據(jù)具體人員的入職時(shí)間、工作態(tài)度、獎(jiǎng)懲情況、履行崗位（職務(wù)）的效益等情況進(jìn)行區(qū)別、變動(dòng)。

（5）崗位（職務(wù)）工資的計(jì)算公式

崗位（職務(wù)）工資=基數(shù)×60%×級(jí)別所對(duì)應(yīng)的系數(shù)

現(xiàn)執(zhí)行基數(shù)為280元，如有變動(dòng)另行通知。

（6）公司實(shí)行崗位聘用制，聘期一至兩年，各崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下。因此，各類人員具體崗位（職務(wù)）工資的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定，是相對(duì)變動(dòng)工資。 

（7）、具體人員的工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn)，由人事部門提出建議，由公司總經(jīng)理最后簽字確定。對(duì)于特殊人才的薪金標(biāo)準(zhǔn)，由公司總經(jīng)理提議，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)。

三、績(jī)效工資

1、績(jī)效工資主要是實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)多出勤，激發(fā)員工遵守公司規(guī)章制度，努力完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，是工資構(gòu)成中的絕對(duì)變動(dòng)工資，并與考核結(jié)果掛鉤。

2、個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下：

績(jī)效工資=基數(shù)×40%×級(jí)別所對(duì)應(yīng)的系數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)

現(xiàn)執(zhí)行基數(shù)為280元，如有變動(dòng)另行通知。

績(jī)效考核系數(shù)范圍：0.0-1.0

員工個(gè)人的績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果來(lái)定。

3、績(jī)效考核系數(shù)的評(píng)分的內(nèi)容：遵守規(guī)章制度占30%，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)占60%，個(gè)人的出勤時(shí)間、個(gè)人的工作態(tài)度、職業(yè)道德占10%。

4、考評(píng)時(shí)間：每月1-3日。

5、績(jī)效考核辦法。由各部門應(yīng)根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，根據(jù)本制度規(guī)定制訂績(jī)效工資的評(píng)定細(xì)則，報(bào)公司審核備案。部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核評(píng)分內(nèi)容先進(jìn)行初評(píng)，然后由主管領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

6、考核權(quán)限。員工由所在部門考核。部門領(lǐng)導(dǎo)由公司人事部門考核?？偙O(jiān)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)考核。公司領(lǐng)導(dǎo)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核。

四、津貼

加班加點(diǎn)補(bǔ)貼：?jiǎn)T工的加班加點(diǎn)工資，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司考勤制度辦理，其基數(shù)以當(dāng)月最終核定的“基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資”的工資總額為準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)性工資，可劃分為：業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)金。

1、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：通過(guò)個(gè)人的努力，開發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目（比如拉廣告），為公司創(chuàng)入做出突出的貢獻(xiàn)者，公司另行規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。

2、年終獎(jiǎng)金：按照公司的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于為公司做出突出貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)突出的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批，年終公司從收入中提取一定比例金額作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)，如出勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)、生產(chǎn)先進(jìn)者獎(jiǎng)等。

六、調(diào)整機(jī)制

1、公司薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，結(jié)合公司發(fā)展需要，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。

2、公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò)，可隨時(shí)給予一定幅度的獎(jiǎng)勵(lì)加薪。

4、職務(wù)晉升加薪。員工晉升職務(wù)時(shí)，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高套入新崗位相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況需要高定工資者，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

5、員工在年終考核中，若年度考核不合格者，在2年內(nèi)（考核當(dāng)年及第二年）不享受工資調(diào)整。

6、員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位（職務(wù)）工資，崗位（職務(wù)）工資降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

七、工資計(jì)算及發(fā)放

1、工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為22天，如果需要計(jì)算日工資，可按公式計(jì)算：日工資額=當(dāng)月工資/22。

2、公司新進(jìn)員工工資均自報(bào)到上班之起開始計(jì)算。

3、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

4、公司員工的工資及補(bǔ)貼由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放（基地除外）。員工個(gè)人所得稅及相應(yīng)養(yǎng)老金（個(gè)人應(yīng)繳部分）由公司代扣代繳。

5、公司工作人員的薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月5號(hào)發(fā)放（如逢節(jié)假日則提前1天發(fā)放）。

6、員工請(qǐng)假（事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假）期間工資待遇，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司考勤制度辦理。

附則：

1、本制度經(jīng)向全體員工征求意見，由公司與職工代表對(duì)不同意見進(jìn)行平等協(xié)商確定。

2、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)最終審議，由總經(jīng)理簽署頒布執(zhí)行。

3、本制度公示于公司人事部門及各部門辦公室。

4、本制度實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，可以向公司提出，公司將與工會(huì)或職工代表通過(guò)協(xié)商予以修改完善。

5、本制度由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。

6、本制度于2014年11月13日，經(jīng)公司全體職工大會(huì)通過(guò)。

7、本制度從2014年12月1日起執(zhí)行。

海口市電影公司

二0一四年十一月十三日